- 09104013868
- 05137647334
- مشهد بلوار خیام خیام جنوبی 10 پلاک17
اکثر کسب و کارها در مقطعی از فعالیت خود تصمیم به رشد می‌گیرند. رشد و گسترش کسب و کار مانند هر کار دیگری دارای اصول خاص خود است. رشد، تنها به مجموعه‌های تجاری بزرگ اختصاص ندارد و حتی کسب و کاری که به تازگی راه اندازی شده است نیز به گسترش کار خود فکر کند. ما در تیم فرمولاسیون برتر قصد داریم در این مقاله به اصول توسعه کسب و کار و چگونگی اجرای آن بپردازیم. تا انتهای این متن با ما همراه باشید.
توسعه کسب و کار چیست؟
این مفهوم به طور کامل با افزایش فروش متفاوت است. گسترش را می‌توان مجموعه‌ای از ایده ها، ابتکارات و فعالیت هایی دانست که در راستای بهتر شدن وضعیت یک کسب و کار اجرا می شود. توسعه تجاری می توان در بر گیرنده افزایش درآمد و سودآوری نیز دانست. برای دستیابی به این مورد باید به فرآیندهایی برای رشد درون سازمان و بهبود و توسعه کارآفرینی دست یافت.
این مفهوم به معنای هر گونه فعالیت کوچک و بزرگ مجموعه با هدف توسعه تجارت است. این گسترش تجارت می تواند داخلی یا خارجی انجام شود. ایجاد شهرت و استفاده از برندینگ قوی می تواند مهم‌ترین قدم برای تحقق این امر به شمار بیاید. شبکه سازی، مذاکره، مشارکت و تلاش برای صرفه جویی در هزینه را می توان از مصادیق این موضوع دانست.
نقش بازاریابی در توسعه کسب و کار
بازاریابی به معنای تبلیغات هدفمند برای فروش محصول یه مشتری است. این فاکتور نقش بسزایی در گسترش کسب و کار دارد و باید بودجه ای جداگانه به آن اختصاص داد. در دنیای امروز بخش عمده بازاریابی به صورت اینترنتی صورت می پذیرد. استراتژی مشخص برای بازاریابی هدفمند کسب و کار را در مسیر رشد یاری خواهد کرد. تماس تلفنی، تولید محتوا در فضای مجازی، فعالیت در شبکه های اجتماعی، تبلیغات خیابانی و توزیع نمونه های رایگان از نمونه های این فعالیت هستند.
برای اجرای بازاریابی موفق این سه مورد را در نظر داشته باشید:
جمع آوری اطلاعات:
در مورد شیوه عرضه محصول به بازار، بازار هدف، نیاز مشتری و دیگر عوامل مشابه تحقیق کنید. بررسی و تحلیل داده ها برای طراحی استراتژی تاثیرگذار و قوی بسیار کارساز خواهد بود.
اجرا:
بعد از جمع آوری اطلاعات و تعیین استراتژی نوبت به اجرای آن می رسد. برای توسعه کسب و کار اجرای بی نقص تبلیغات می تواند عاملی موثر به شمار بیاید. تولید محتوا را با توجه به سلیقه و نیاز مشتری شروع کنید و در پلتفرم هایی که مورد استفاده آنهاست به اشتراک بگذارید، بررسی کنید و از آنها برای بهبود عملکرد بازریابی دیجیتال یا سنتی استفاده کنید.
بازخورد:
واکنش و بازخورد مشتری و مخاطب را ببینید.
همکاری استراتژیک
برای ورود به بازاری جدید و توسعه کسب و کار، به تنهایی همه‌ی کارها را کردن غیرممکن نیست اما سخت است. همکاری با شرکت های همسو که دیدگاه مشابهی دارند می‌تواند مسیر را هموار کند. با کمک تیم حقوقی و واحد توسعه کارآفرینی می توان از فرصت های پیش رو به نحو احسن استفاده کرد. همراهان استراتژی خود را آگاهانه انتخاب کنید. سختی مسیر وقتی تقسیم شود کمتر می شود. در همکاری استراتژی با در نظر گرفتن بازار هدف می‌توان همکاری مشترک را در راستای ارائه محصول یا خدمات انجام داد. این همکاری می تواند به مثابه کمک گرفتن و کم کردن بار مسئولیت باشد و روند توسعه را سرعت بخشد. شرکت های ارائه دهنده‌ی توسعه کسب و کار در مشهد نیز در این زمینه کمک کننده خواهند بود. مسیر با کمک گرفتن کوتاه خواهد شد.
توسعه را به که بسپاریم؟
توسعه دهنده با آگاهی کامل از عملکرد مجموعه، اهداف، فعالیت ها و بازار هدف می تواند نقشه مسیر توسعه را تعیین کند. این فرد یا نهاد می تواند صاحب کسب و کار یا کارمندان این مجموعه و یا فرد یا گروهی خارج از آن باشد.
داشتن ایده های خلاقانه و بکر می تواند منجر به رشد شود. فرض کنید یک واحد تجاری قصد گسترش و تأسیس شعبه ای دیگر را دارد. برای دستیابی به این موقعیت باید به بررسی ارتباط مشتری ها با نیاز کنونی بپردازند. موقعیت مکانی جدید برای سهولت دسترسی مخاطبانی که به هر دلیلی امکان دسترسی به موقعیت قبلی را نداشته اند مهیا شود. اقدامات دیگر نظیر پرسنل، محصول، تبلیغات و آگاهی سازی انجام شود.
استراتژی های توسعه کسب و کار
مهم ترین استراتژی های مورد نیاز برای توسعه کارآفرینی از این قرار است:
- پرسنل مناسب برای کار را گزینش و در زمان مناسب استخدام کنید.
- بهترین موقعیت زمانی را برای شروع انتخاب کنید.
- ارجحیت عمل کردن به جای حرف زدن را فراموش نکنید.
- شنونده خوبی برای انتقادات و پیشنهادات دیگران و مشتری ها باشید.
- تمرکز بر نیاز مشتری
- مهم باشید. در انجمن های تجاری و صنفی مشارکت کنید و به دیگران نشان دهید که کسب و کارتان چقدر مهم است.
- برای جلب رضایت مشتری بکوشید.
- بهترین خدمات را ارائه دهید.
- خلاقیت و نوآوری برای ارائه محصول یا خدمات و همچنین اجرای تبلیغات را فراموش نکنید.
- 10- زمان را مدیریت کنید.
جمع بندی
گسترش یک کسب و کار و آفرینش یک شغل در قالب کارآفرینی کاری همواره سرشار از چالش و سختی است. شما می تواند با استفاده از استراتژی های توسعه کارآفرینی، راهی مطمئن را برای بهبود شرایط کسب و کار خود برگزینید و در نتیجه به موفقیت های بیشتری دست یابید. رشد و توسعه کسب و کار شما آرزوی قلبی ماست.
کلمه کلیدی: توسعه کسب و کار
مترادف: توسعه کارآفرینی
توضیحات متا: توسعه کسب و کار می تواند بعد از کارآفرینی، موفقیت های به دست آمده را افزایش دهد و باعث بهبود روند تجارت شما شود.
عنوان: توسعه کسب و کار راهی برای افزایش فروش
